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随着中国经济飞速发展,世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国情的商业模式,最近几年集团管控模式逐渐浮出了水面,并成了国内骨干企业集团的首选。
企业集团管控,即企业集团治理、管理和控制的结合。治理是企业集团发展之本。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展。集团管控一直是隐学,是霸术。是藏在这么多企业背后的底层架构,对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式升级、上市公司治理能力、风险和内控管理体系的优化和中国企业的国际化有着重大的基础性意义。同时也解决了现今集团企业所面临的困惑,例如集团总部发展战略如何规化与制定;多层次的治理管控如何设置;可复制的管理模式究竟如何操作;如何做好财务管控,保住集团价值流失;集团企业风险管理如何防范;集团企业如何与跨国企业集团进行博弈等。
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中国集团智库介绍:即称“思想库”或”“智慧库”,是由集团企业战略、财务、人力、品牌营销、并购重组、投融资等国内外顶尖的专家与政府的高级官员组成,多领域的为集团总部董事长或总裁提供完美的解决方案,在集团公司运作过程中,出谋划策,提供最佳理论、策略的方法和思想。为集团企业家灌注新生智慧和长久活力,全程全方位助力企业成长,引领企业持续提高企业集团全球化运营力,为集团企业迅速的扩张提供更完美的商业模式。
中国集团管控(智库)总裁高级研修班是国内唯一开设集团管控系统培训课程的机构。通过对该课程全面系统的学习,使学员充分了解国内外著名的集团企业的管控运作模式,通过大量国内外知名集团企业成功与失败案例的深入分析,给我们现有集团企业以启发与警示。并且迅速掌握一套适合企业发展集团管控模式,成就企业集团的一番霸业。 |
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